Конфликты с новой парадигмой

Я рекомендую подходить к нашей работе так, как это делаем мы в Институте Исследования Пиковых Состояний. Мы всегда были группой заядлых скептиков, но мы были готовы рассматривать все, что помогало приблизиться к пониманию и возможности приобретения пиковых состояний. В конечном итоге нас интересовало, работает ли это? Все остальное просто детали. Это единственный критерий, который мы используем. Мы испытываем дискомфорт, сталкиваясь с некоторыми результатами, которые мы получаем – в конце концов, все мы представители западной парадигмы - но они появляются в нашей работе, хотим мы этого или нет. Таким образом, будьте скептиком, но придержите ваши предубеждения и попробуйте что-то новое. Если это работает, значит в этом что-то есть.

Это основа смены парадигм. Парадигма говорит вам, как жить и решать проблемы, что игнорировать как нерелевантное или ложное. Это прекрасно работает, пока помогает адекватно решать проблемы. Новая парадигма появляется, когда старая не в состоянии решить серьезные проблемы или не позволяет должным образом реагировать на изменения внешних условий. У нас есть пример швейцарских производителей часов, которые фактически изобрели часы, работающие на батарейках, но это не соответствовало их парадигме, согласно которой часы представляют собой механическое устройство. Десять лет спустя вся швейцарская часовая промышленность была практически ликвидирована японскими и американскими фирмами, выпускающими полупроводниковые приборы, которые не разделяли их парадигму.

Однако, когда вы находитесь в парадигме, она воспринимается как истина. Чтобы добавить визуальное воздействие, позвольте мне нарисовать картину при помощи слов. Представьте себе, что вы углубились в джунгли Южной Америки, потому что узнали, что туземный шаман исцеляет неизлечимые болезни. Вы видите, как происходит исцеление людей, что по вашим убеждениям невозможно. Это первый конфликт парадигм. После того, как вы приходите в себя, вы смотрите, что шаман делает. Например, он использует ужасно пахнущие варево, и так как ваша парадигма говорит, что препараты способны исцелять, вы узнаете, как это сделано и пробуете применить сами. Если это работает, хорошо, это вписывается в вашу парадигму, и вы, по-прежнему, на своем пути. Если этого не происходит, то происходит еще один конфликт парадигм. Вы смотрите, что еще он делает, и замечаете, что он постоянно повторяет какие-то слова. В отчаянии вы пробуете это в нарушение вашей парадигмы, и удивительно… это работает. После этого вы обнаруживаете совершенно неизвестное явление, которое вы определяете как 'гипноз', и узнаете, что варево только расслабляет пациента. Очевидно, что это придуманный пример, но в 1800-х гипноз был за пределами тогдашней парадигмы, и я уверен, это беспокоило людей, так же, как выход за пределы парадигмы беспокоит людей сегодня.

Обратите внимание также, что исследователь не должен отказываться от всей своей парадигмы, ему достаточно сделать это в отношение только тех частей, которые блокируют его способность видеть то, что происходит на самом деле. Швейцарцы, которые потеряли свои рабочие места, не должны были отказываться от части их парадигмы, которая определяла, как правильно питаться, ходить на работу, оплачивать счета – речь шла только о той части, которая утверждала, что лучший способ делать часы заключается в том, чтобы делать их механическими.

Грант Макфетридж

Пиковые Состояния Сознания